Los ingresos de 2006 metas dinero real de población aumentado 12,5% en comparación con el mismo periodo de 2005gola. El aumento del precio ha disminuido, a finales de 2006 el índice de precios al consumidor ascendió a: food-108.7% (109.6 en 2005), non-food-106.0% (106.4 el año anterior). Aumentado en consecuencia y dinámica — en 2006, el volumen de ventas del mercado minorista ruso en términos físicos ha aumentado en un 13% en comparación con el mismo periodo de 2005 y ascendió a unos 8,6 trillones. frote. Por lo tanto, ya en el primer trimestre del año 2007 han superado US $ 2,2 trillones.
frotación., que es 13,6% más que para el mismo período en 2006. Estructura de volumen de ventas por menor no cambió mucho en el último año neprodovol?stvennyetovary changes-54.4% significativa y 45,6% para alimentos. Los gastos de consumo en los últimos años también permanecen estable estructura. el mayor gasto en bienes el consumidor es la comida (33-35%), alcohol y tabaco (3%), ropa y calzado (11-12%), artículos para el hogar y electrodomésticos (alrededor del 7%). la distribución del volumen de ventas por menor para los distritos de Rusia son tradicionalmente caracterizado por un bastante un fuerte sesgo hacia Moscú. En el stolicerealizuetsâ 23% de la facturación total del comercio por menor.
Las regiones restantes no apaga la barra en proporción de 4-17% (4%) (samaânizkaâ propiedad de DFO, el más alto (17%)-PPO). Así en venta por menor crecimiento de la facturación Moscú, no en el lugar que generalmente puede considerarse una tendencia positiva, apuntando a una igualación gradual de los estándares de vida vregionah. Crecimiento físico del volumen de ventas por menor en Moscú los últimos 2-3 años no por encima de 8 por ciento, mientras que la cifra correspondiente en el distrito FEDERAL CENTRAL, por ejemplo, se celebró en el nivel de 10-13%, en el Distrito Federal Noroeste no caiga por debajo de 15-16%, en el PFD-13-16%, 18%,-SFD UFO-19-21, SFO-okolo15%, DFO es 10-12%. Forman una gran parte del mercado del volumen de comercio por menor una cuenta comercial de las organizaciones para la mercancía restante, prodovol?stvennyei mezclados los mercados. Aproximadamente el 50% de todos los negocios por menor en tiendas no especializadas, todavía 10,5% zanimaettorgovlâ artículos médicos, perfumes y cosméticos. Junto a negocios minoristas continúan dejstvovat?ve?evye, mezclado y mercados de alimentos. Sin embargo, año tras año su participación está en declive, aunque lentamente. Deâtel?Nost?rynkov es apoyado por los ingresos relativamente bajos. Y, al parecer, alrededor del 20% de la cuota de mercado mantendrá incluso dostato?nodolgo. Sobre la rentabilidad de las empresas de venta por menor es uno de los últimos lugares entre otros sectores comerciales. El beneficio bruto zdes?sostavlâet sólo el 8,4% de la facturación. Por comparación, en el comercio por mayor, esta cifra alcanza los 14,2% y en el sector de ob?estvennogopitaniâ-30.4%. Los mismos costos para todas las operaciones económicas, venta por menor es un perdedor. Pribyl?predpriâtij retenidas retail es alrededor del 1% de la facturación, mientras que en la restauración del 9 veces mayores en el pronóstico — y 5 veces superior de los distribuidores que son casi dos veces mayor. Sin embargo, Esta situación no es el resultado de la alta izderžekupravleniâ. Sobre las acciones relativas de costos comerciales y de gestión de retail como entre los más «económica» comercio sectores. comercial y los costos de administración en volumen de ventas por menor es alrededor del 1%, que es mucho más que los concesionarios de coches (4%), pero menos que los de mayoristas (8.6%), sin mencionar el catering del sector, que en este indicador, la vysokozatratnyj (25.9% de la facturación). El hecho del asunto es que por menor es significativamente mayores costos por salarios (31% contra 24% en la estructura de abastecimiento público, 20% de los concesionarios de automóviles y un 7% en los precios por mayor), alquilar (12,4% vs código de 4,5%, 6% los concesionarios de automóviles y menos del 2% de previsión) y energía (5% del costo de un artículo similar en otros sectores cuesta no mas de 1-2%), la necesidad de iluminación y equipo de calefacción, grande sitios de compras no permite guardar en el artículo. Entre los principales sectores del comercio por menor tiene un grado moderado de concentración. La proporción de empresas grandes y medianas vroznice es 11,4%, que representó el 39,4% de la facturación total de venta por menor. Al mismo tiempo, en promedio de la industria, volumen de ventas de las empresas odnogokrupnogo en 3,4 veces mayor rotación en la empresa promedio. El optovojtorgovle inferior y los concesionarios de automóviles por menor, dejando sólo el sector público fuente de alimentación. Sin embargo, otro hecho. Varios centenares de tiendas individuales en realidad fusionaron en el krupnyeseti, con una política de marca única, sede de la concentración de recursos financieros y la la toma de decisiones estratégicas. si se mide la concentración del sector minorista tiene facturación de tiendas individuales y una facturación de redes, la situación predstanetsovsem. Miles de empresas grandes «shlopyvaûtsâ» en las redes federales de no más de 10-15, kotoryeprihoditsâ 80-90% de la facturación de todas las empresas. Así, la red de «Pyaterochka» y «encrucijada» en el año 2006 tuvo ganancias de más de 3,5 billones. Ingresos USD en Rusia zapadnyhsetej, como el Metro y Auchan está en el rango de 2 billones. $, seguido por un grupo entero de las redes de las megaciudades («Kopeika», «Ramstore», «sedmoy Kontinent», etc.) y aún más numeroso grupo con velocidad 250 millones. $ En General comercio por menor, a pesar de sus problemas internos y las especificidades, sigue siendo uno de los más atractivos para los más prometedores en las expectativas de los empresarios se investorovi. Índice de confianza empresarial torgovliustoj?ivo por menor crece año año. Hace 5 años, de 2002 a 2006 ha aumentado de año 3 hasta el 11%. Así, el predstavlâetsoboj ruso minorista es uno de los sectores más exitosos de la economía rusa, no sólo en la corriente período, sino también en el futuro esperado. Optar no ha separado de la residencia de Moscú «el surgimiento de grandes redes comerciales crea la necesidad igualmente poderosos proveedores por mayor de productos. Es especialmente grande važnodlâ establecimientos no especializados que físicamente no pueden establecer una relación directa con los fabricantes de pesaje ofreciendo la gama de productos. Comercio por mayor moderno se caracteriza por la complejidad la estructura y el alcance de la actividad y canales de aumento de los flujos de información y los productos básicos, más complicado las relaciones estructurales de la economía como un todo. Comercio por mayor anual en prirostoborota real la expresión llega a 14-15%, y los volúmenes son aproximadamente 20 trillones. Frote. Por lo tanto, comercio mayorista nacional está desarrollando muy dinámicamente y por crecimiento mantiene hasta con el minorista. La estructura de venta por mayor comercio más o menos homogéneo, con el predominio de las tres áreas principales. Unos 22,5% de vyru?kisozdaetsâ de la venta de combustible, ni siquiera el 20% de la venta de alimentos y un poco más el 17% son neprodovol?stvennyetovary. Una característica específica de los rusos por mayor es muy débil, su desarrollo en las regiones. Más del 37 por ciento de la facturación de predpriâtijopta cae a Moscú, aunque el capital en el retail comercio sólo el 23%. Esto significa que rynkirazvity regional son bastante débiles (en comparación con Moscú) y una proporción mucho mayor de los vendedores directos son productos sproizvoditelâmi. Esto conduce al menos en una amplia gama de productos las tiendas y un sesgo en la estructura de venta por menor en contacto con fabricantes de izderžekpredpriâtij, con el inevitable desvío de fondos del gasto para mejorar la calidad de harto el mismo patrón tiendas, etc.., Cuando consideramos el desarrollo del comercio por mayor por regiones en el tiempo. Empanadas por mayor torgovliv Moscú crecen a una tasa más alta que en la mayoría de las regiones (se invierte la situación con respecto a la venta por menor). En los últimos 2-3 srednemza facturación año de comercio por mayor en Moscú crecieron un 25-27% anual (en términos reales), mientras que en okrugahvsego en 5-10%. El sector de venta por mayor, una de las concentraciones más altas (entre otros sectores comerciales): ?islokrupnyh enterprises, un poco más del 5%, pero representaron casi el 46% de la facturación del comercio por mayor. En promedio, una gran empresa en otraslioborot 8,6 veces el volumen de negocios de la organización de la media. En la rentabilidad de los mayoristas también son uno de los primero, esencialmente dando el sector de la restauración, ejecutando en pribylâms un amplio margen de todos los otros sectores comerciales. Es el beneficio bruto en el comercio por mayor cerca de 14% de la facturación, mientras que en el sector minorista, esta cifra es de 8,4 por ciento, en el comercio por carretera es poco más del 6%. El sector de la restauración, sin embargo, estos resultados son acordes a la proporción del excedente bruto de explotación en restaurantes volumen de ventas supera el 30%. En el nivel de neraspredelennojpribyli mayorista mantener sus posiciones, el porcentaje de beneficio neto en circulación alrededor del 5%, que es más de 2,5 veces más grande que uavtodilerov y casi 5 veces más que en retail. Restaurantes, cafeterías y las barras de ir muy lejos — operežaâoptovikov con casi el doble la ventaja. El nivel de gestión y comercial cuesta (para la participación en el volumen de negocios) de mayoristas a minoristas, aunque ?ut?zavyšen (8,6% y 6.9%, respectivamente). En la estructura de los costos de producción y venta de productos por mayor de las empresas âvnoèkonomât de pago y energía (6,9% y 1%, mientras que en costs-30.7% por menor y 5%). vygodnymiokazyvaûtsâ posición de las empresas por mayor en relación con los costos de alquiler, alquiler de un almacén en las afueras de la gorodagorazdo más barato que las instalaciones para las tiendas y restaurantes, que no deben ser más alta calidad y, claro, en línea o en el centro de las ciudades (más críticos, por ejemplo, para restaurantes). Así que el coste de alquiler optovyhpredpriâtij conforman menos del 2% en la estructura de gastos y para el restaurante negocios y comercio comparten este articulo en 2-6raz anterior. En el sector del comercio por mayor, ha habido un lento aumento en la representación de empresas grandes y medianas segmento. la consolidación del sector está ligada a la tradicional para las industrias de capital intensivo y recursos factores de escala èkonomiejzatrat en la venta de bienes y consolidación del negocio, las tendencias generales observadas en la economía como un todo. Cuando las tendencias generales dovol?novysokih problema principal del desarrollo del sector en Rusia es su «residencia metropolitana», mientras que nedopustimobolee un desarrollo modesto en las regiones.
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QUE En El Comercio. Tiene Que Pagar
julio 3, 2014
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laura
Los ingresos de 2006 metas dinero real de población aumentado 12,5% en comparación con el mismo periodo de 2005gola. El aumento del precio ha disminuido, a finales de 2006 el índice de precios al consumidor ascendió a: food-108.7% (109.6 en 2005), non-food-106.0% (106.4 el año anterior). Aumentado en consecuencia y dinámica — en 2006, el volumen de ventas del mercado minorista ruso en términos físicos ha aumentado en un 13% en comparación con el mismo periodo de 2005 y ascendió a unos 8,6 trillones. frote. Por lo tanto, ya en el primer trimestre del año 2007 han superado US $ 2,2 trillones.
frotación., que es 13,6% más que para el mismo período en 2006. Estructura de volumen de ventas por menor no cambió mucho en el último año neprodovol?stvennyetovary changes-54.4% significativa y 45,6% para alimentos. Los gastos de consumo en los últimos años también permanecen estable estructura. el mayor gasto en bienes el consumidor es la comida (33-35%), alcohol y tabaco (3%), ropa y calzado (11-12%), artículos para el hogar y electrodomésticos (alrededor del 7%). la distribución del volumen de ventas por menor para los distritos de Rusia son tradicionalmente caracterizado por un bastante un fuerte sesgo hacia Moscú. En el stolicerealizuetsâ 23% de la facturación total del comercio por menor.
Las regiones restantes no apaga la barra en proporción de 4-17% (4%) (samaânizkaâ propiedad de DFO, el más alto (17%)-PPO). Así en venta por menor crecimiento de la facturación Moscú, no en el lugar que generalmente puede considerarse una tendencia positiva, apuntando a una igualación gradual de los estándares de vida vregionah. Crecimiento físico del volumen de ventas por menor en Moscú los últimos 2-3 años no por encima de 8 por ciento, mientras que la cifra correspondiente en el distrito FEDERAL CENTRAL, por ejemplo, se celebró en el nivel de 10-13%, en el Distrito Federal Noroeste no caiga por debajo de 15-16%, en el PFD-13-16%, 18%,-SFD UFO-19-21, SFO-okolo15%, DFO es 10-12%. Forman una gran parte del mercado del volumen de comercio por menor una cuenta comercial de las organizaciones para la mercancía restante, prodovol?stvennyei mezclados los mercados. Aproximadamente el 50% de todos los negocios por menor en tiendas no especializadas, todavía 10,5% zanimaettorgovlâ artículos médicos, perfumes y cosméticos. Junto a negocios minoristas continúan dejstvovat?ve?evye, mezclado y mercados de alimentos. Sin embargo, año tras año su participación está en declive, aunque lentamente. Deâtel?Nost?rynkov es apoyado por los ingresos relativamente bajos. Y, al parecer, alrededor del 20% de la cuota de mercado mantendrá incluso dostato?nodolgo. Sobre la rentabilidad de las empresas de venta por menor es uno de los últimos lugares entre otros sectores comerciales. El beneficio bruto zdes?sostavlâet sólo el 8,4% de la facturación. Por comparación, en el comercio por mayor, esta cifra alcanza los 14,2% y en el sector de ob?estvennogopitaniâ-30.4%. Los mismos costos para todas las operaciones económicas, venta por menor es un perdedor. Pribyl?predpriâtij retenidas retail es alrededor del 1% de la facturación, mientras que en la restauración del 9 veces mayores en el pronóstico — y 5 veces superior de los distribuidores que son casi dos veces mayor. Sin embargo, Esta situación no es el resultado de la alta izderžekupravleniâ. Sobre las acciones relativas de costos comerciales y de gestión de retail como entre los más «económica» comercio sectores. comercial y los costos de administración en volumen de ventas por menor es alrededor del 1%, que es mucho más que los concesionarios de coches (4%), pero menos que los de mayoristas (8.6%), sin mencionar el catering del sector, que en este indicador, la vysokozatratnyj (25.9% de la facturación). El hecho del asunto es que por menor es significativamente mayores costos por salarios (31% contra 24% en la estructura de abastecimiento público, 20% de los concesionarios de automóviles y un 7% en los precios por mayor), alquilar (12,4% vs código de 4,5%, 6% los concesionarios de automóviles y menos del 2% de previsión) y energía (5% del costo de un artículo similar en otros sectores cuesta no mas de 1-2%), la necesidad de iluminación y equipo de calefacción, grande sitios de compras no permite guardar en el artículo. Entre los principales sectores del comercio por menor tiene un grado moderado de concentración. La proporción de empresas grandes y medianas vroznice es 11,4%, que representó el 39,4% de la facturación total de venta por menor. Al mismo tiempo, en promedio de la industria, volumen de ventas de las empresas odnogokrupnogo en 3,4 veces mayor rotación en la empresa promedio. El optovojtorgovle inferior y los concesionarios de automóviles por menor, dejando sólo el sector público fuente de alimentación. Sin embargo, otro hecho. Varios centenares de tiendas individuales en realidad fusionaron en el krupnyeseti, con una política de marca única, sede de la concentración de recursos financieros y la la toma de decisiones estratégicas. si se mide la concentración del sector minorista tiene facturación de tiendas individuales y una facturación de redes, la situación predstanetsovsem. Miles de empresas grandes «shlopyvaûtsâ» en las redes federales de no más de 10-15, kotoryeprihoditsâ 80-90% de la facturación de todas las empresas. Así, la red de «Pyaterochka» y «encrucijada» en el año 2006 tuvo ganancias de más de 3,5 billones. Ingresos USD en Rusia zapadnyhsetej, como el Metro y Auchan está en el rango de 2 billones. $, seguido por un grupo entero de las redes de las megaciudades («Kopeika», «Ramstore», «sedmoy Kontinent», etc.) y aún más numeroso grupo con velocidad 250 millones. $ En General comercio por menor, a pesar de sus problemas internos y las especificidades, sigue siendo uno de los más atractivos para los más prometedores en las expectativas de los empresarios se investorovi. Índice de confianza empresarial torgovliustoj?ivo por menor crece año año. Hace 5 años, de 2002 a 2006 ha aumentado de año 3 hasta el 11%. Así, el predstavlâetsoboj ruso minorista es uno de los sectores más exitosos de la economía rusa, no sólo en la corriente período, sino también en el futuro esperado. Optar no ha separado de la residencia de Moscú «el surgimiento de grandes redes comerciales crea la necesidad igualmente poderosos proveedores por mayor de productos. Es especialmente grande važnodlâ establecimientos no especializados que físicamente no pueden establecer una relación directa con los fabricantes de pesaje ofreciendo la gama de productos. Comercio por mayor moderno se caracteriza por la complejidad la estructura y el alcance de la actividad y canales de aumento de los flujos de información y los productos básicos, más complicado las relaciones estructurales de la economía como un todo. Comercio por mayor anual en prirostoborota real la expresión llega a 14-15%, y los volúmenes son aproximadamente 20 trillones. Frote. Por lo tanto, comercio mayorista nacional está desarrollando muy dinámicamente y por crecimiento mantiene hasta con el minorista. La estructura de venta por mayor comercio más o menos homogéneo, con el predominio de las tres áreas principales. Unos 22,5% de vyru?kisozdaetsâ de la venta de combustible, ni siquiera el 20% de la venta de alimentos y un poco más el 17% son neprodovol?stvennyetovary. Una característica específica de los rusos por mayor es muy débil, su desarrollo en las regiones. Más del 37 por ciento de la facturación de predpriâtijopta cae a Moscú, aunque el capital en el retail comercio sólo el 23%. Esto significa que rynkirazvity regional son bastante débiles (en comparación con Moscú) y una proporción mucho mayor de los vendedores directos son productos sproizvoditelâmi. Esto conduce al menos en una amplia gama de productos las tiendas y un sesgo en la estructura de venta por menor en contacto con fabricantes de izderžekpredpriâtij, con el inevitable desvío de fondos del gasto para mejorar la calidad de harto el mismo patrón tiendas, etc.., Cuando consideramos el desarrollo del comercio por mayor por regiones en el tiempo. Empanadas por mayor torgovliv Moscú crecen a una tasa más alta que en la mayoría de las regiones (se invierte la situación con respecto a la venta por menor). En los últimos 2-3 srednemza facturación año de comercio por mayor en Moscú crecieron un 25-27% anual (en términos reales), mientras que en okrugahvsego en 5-10%. El sector de venta por mayor, una de las concentraciones más altas (entre otros sectores comerciales): ?islokrupnyh enterprises, un poco más del 5%, pero representaron casi el 46% de la facturación del comercio por mayor. En promedio, una gran empresa en otraslioborot 8,6 veces el volumen de negocios de la organización de la media. En la rentabilidad de los mayoristas también son uno de los primero, esencialmente dando el sector de la restauración, ejecutando en pribylâms un amplio margen de todos los otros sectores comerciales. Es el beneficio bruto en el comercio por mayor cerca de 14% de la facturación, mientras que en el sector minorista, esta cifra es de 8,4 por ciento, en el comercio por carretera es poco más del 6%. El sector de la restauración, sin embargo, estos resultados son acordes a la proporción del excedente bruto de explotación en restaurantes volumen de ventas supera el 30%. En el nivel de neraspredelennojpribyli mayorista mantener sus posiciones, el porcentaje de beneficio neto en circulación alrededor del 5%, que es más de 2,5 veces más grande que uavtodilerov y casi 5 veces más que en retail. Restaurantes, cafeterías y las barras de ir muy lejos — operežaâoptovikov con casi el doble la ventaja. El nivel de gestión y comercial cuesta (para la participación en el volumen de negocios) de mayoristas a minoristas, aunque ?ut?zavyšen (8,6% y 6.9%, respectivamente). En la estructura de los costos de producción y venta de productos por mayor de las empresas âvnoèkonomât de pago y energía (6,9% y 1%, mientras que en costs-30.7% por menor y 5%). vygodnymiokazyvaûtsâ posición de las empresas por mayor en relación con los costos de alquiler, alquiler de un almacén en las afueras de la gorodagorazdo más barato que las instalaciones para las tiendas y restaurantes, que no deben ser más alta calidad y, claro, en línea o en el centro de las ciudades (más críticos, por ejemplo, para restaurantes). Así que el coste de alquiler optovyhpredpriâtij conforman menos del 2% en la estructura de gastos y para el restaurante negocios y comercio comparten este articulo en 2-6raz anterior. En el sector del comercio por mayor, ha habido un lento aumento en la representación de empresas grandes y medianas segmento. la consolidación del sector está ligada a la tradicional para las industrias de capital intensivo y recursos factores de escala èkonomiejzatrat en la venta de bienes y consolidación del negocio, las tendencias generales observadas en la economía como un todo. Cuando las tendencias generales dovol?novysokih problema principal del desarrollo del sector en Rusia es su «residencia metropolitana», mientras que nedopustimobolee un desarrollo modesto en las regiones.
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